问题解答
需要把经营需求与结构安全、人员通行和施工隔离共同评估。是否能保持部分营业、哪些区域需要停用，应由具体调查、设计和施工组织确定，不能保证所有改造都不停业。
经营安排是方案输入
梳理营业时间、商户分布、客流、卸货和设备运行需求，同时标出拟拆改构件与新增设施。夜间施工或围挡只能解决部分组织问题，不能自动消除结构和使用风险。
把施工阶段单独说清楚
项目沟通应覆盖工序顺序、临时受力变化、作业隔离和通行安排，并明确需要专业复核的事项。若安全条件无法满足，应调整营业范围或安排停用时段。
如何参考既有案例
可通过商业大厦EPC改造及商业空间结构改造记录了解东南特种的相关工作范围。案例中未明确记载的营业状态、工期或经营影响，不另作推断。
沟通前，可以准备这些资料
- 原结构及机电图纸
- 拟调整的商业功能和拆改范围
- 营业、客流与商户施工窗口
- 已有检测资料及现场照片
相关业务、案例与技术资料
案例用于说明既有工作类型，具体参建角色及工作范围以该页资料为准。
本文用于项目沟通与知识介绍。具体判断需结合现场调查、检测资料及专业技术方案。